《八小時以外》在90年代的最高發(fā)行量為150萬份,平均每期銷量都在100萬份以上,屬于全國排名前幾位的綜合性雜志。
從采訪回答的內(nèi)容來看,宋維揚和段老板高下立判。
一個指點江山、激揚文字、鋒芒畢露;一個空話套話、高喊口號、沉穩(wěn)有余。不論任何時候,人們都更傾向于前者,媒體也更熱衷于報道前者。
特別是其中的“煮麻辣燙論英雄”,一個個宛如時代驕子的企業(yè)家,被宋維揚褒貶笑罵,讓無數(shù)讀者看得大呼過癮。在他嘴里,商業(yè)神話牟其中成了冢中枯骨,風(fēng)光無限吳老板成了職業(yè)騙子,創(chuàng)業(yè)偶像史育柱行將就木……
有人指責宋維揚太囂張無知,指責宋維揚不尊重商界前輩。
也有人贊嘆宋維揚眼光獨到,稱贊他具備優(yōu)秀企業(yè)家素養(yǎng)。
還有人拿宋述民的案子說事兒,討論是否判得過重,直接把酒廠收歸國有又是否合理。
越來越多的媒體記者,重新坐火車來到容平,想要親自采訪宋維揚。
宋維揚只能深居簡出,讓辦公室主任楊德喜去應(yīng)付,直到某天《中國企業(yè)家》的記者來了。這是一份隸屬于《經(jīng)濟日報》(中央直管)的雜志,相當于中國財經(jīng)雜志第一品牌,背后站著無數(shù)大佬,根本不容宋維揚拒絕。
宋維揚唯一能拒絕的,只有刊登照片。
《中國企業(yè)家》如此刊載道:
“從‘小宋廠長’到‘抗戰(zhàn)首義’,這位18歲的少年總是能創(chuàng)造奇跡。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,喜豐食品飲料公司從一個負債數(shù)百萬的小廠,已經(jīng)搖身變成資產(chǎn)過億的大企業(yè),期間只經(jīng)歷了一年的時間。他給人留下的印象總是鋒芒畢露,但那只是表象,背后隱藏著一種難以想象的老練和沉穩(wěn)。”
“喜豐罐頭在春節(jié)期間,月銷售額突破4000萬元,取得難以想象的銷售成績。換成別的企業(yè)家,有可能腦子一熱,就大肆擴張罐頭業(yè)務(wù)。但宋維揚沒有這樣做,反而毅然轉(zhuǎn)向了茶飲料生產(chǎn)。而今證明他的決策是正確的,由于殘酷的市場競爭,喜豐罐頭的月銷售額已經(jīng)回落到1000萬元,甚至還在繼續(xù)降低。如果當初宋維揚選擇繼續(xù)主打罐頭產(chǎn)品,盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模,喜豐公司可能已經(jīng)處于尷尬境地。”
“相對于旭日升冰茶的狂飆突進,喜豐冰茶在宋維揚的授意下,采取了穩(wěn)扎穩(wěn)打的鋪貨方式。目前來看,喜豐冰茶在北方市場被旭日升全面壓制,南方戰(zhàn)火也即將打響,但并不意味著喜豐已經(jīng)失敗,宋維揚似乎喜歡厚